O fim da jornada 6×1 pode elevar os custos do varejo de Campinas em at\u00e9 R$ 416 milh\u00f5es e exigir a contrata\u00e7\u00e3o de aproximadamente 10 mil novos trabalhadores s\u00f3 para manter o funcionamento atual do com\u00e9rcio local. Os dados s\u00e3o de um levantamento divulgado no contexto do debate sobre a PEC que busca extinguir o modelo de seis dias de trabalho por um de folga, proposta encampada pela deputada federal Erika Hilton e que segue em discuss\u00e3o no Congresso ao longo de 2025 e 2026.<\/p>\n
Campinas \u00e9 um dos principais polos econ\u00f4micos do interior paulista, com forte presen\u00e7a industrial, log\u00edstica e de servi\u00e7os. O fato de o impacto estimado de R$ 416 milh\u00f5es se referir exclusivamente ao varejo de uma \u00fanica cidade d\u00e1 dimens\u00e3o do que uma mudan\u00e7a legislativa desse porte representaria para o pa\u00eds inteiro. Extrapolado para o universo comercial e industrial nacional, o custo agregado poderia alcan\u00e7ar dezenas de bilh\u00f5es de reais, segundo a l\u00f3gica do pr\u00f3prio levantamento.<\/p>\n
A Associa\u00e7\u00e3o Comercial e Industrial de Campinas e a FecomercioSP est\u00e3o entre as entidades que argumentam que a transi\u00e7\u00e3o para jornada reduzida, sem planejamento e sem contrapartidas fiscais, compromete a competitividade das empresas brasileiras. O setor industrial compartilha modelos de escala similares ao 6×1 em f\u00e1bricas, centros de distribui\u00e7\u00e3o e unidades operacionais, o que tornaria uma mudan\u00e7a obrigat\u00f3ria de jornada uma revis\u00e3o completa de turnos e folhas de pagamento em toda a cadeia produtiva.<\/p>\n
Para al\u00e9m do varejo, manufatura e log\u00edstica operam em regimes de turno que dependem estruturalmente da escala 6×1. Uma altera\u00e7\u00e3o legislativa for\u00e7aria a recomposi\u00e7\u00e3o dos quadros de pessoal em plantas industriais e centros de distribui\u00e7\u00e3o, com press\u00e3o direta sobre os custos operacionais. Empresas de m\u00e9dio porte, com menor capacidade de absorver aumentos na folha, seriam as mais vulner\u00e1veis a esse ajuste.<\/p>\n
O n\u00famero de 10 mil contrata\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias apenas em Campinas reflete a dificuldade de redistribuir carga hor\u00e1ria sem aumentar o contingente de pessoal. Em cidades industriais de maior porte, como S\u00e3o Paulo, Santo Andr\u00e9 e Sorocaba, a demanda por novos trabalhadores para cobrir turnos seria proporcionalmente maior, elevando o custo total de adequa\u00e7\u00e3o para o setor produtivo paulista.<\/p>\n
A PEC ainda tramita no Congresso sem data definida para vota\u00e7\u00e3o. A ACIC e a FecomercioSP seguem pressionando por um per\u00edodo de transi\u00e7\u00e3o e por medidas compensat\u00f3rias que permitam \u00e0s empresas absorver os novos custos sem demiss\u00f5es em massa ou redu\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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