A decisão de adquirir um parque industrial com 500.000m² de área total e 100.000m² já construídos reflete o avanço estratégico de um setor pressionado por demandas crescentes, diversificação de portfólio e necessidade de soluções logísticas eficientes. No Brasil, a liderança em volume de vendas é fortemente dependente de capacidade produtiva e infraestrutura moderna. Para a Baly, isso representa não apenas crescimento próprio, mas também impulso ao desenvolvimento regional, geração de empregos e capacidade para competir com multinacionais.
A operação nacional da Baly vinha sendo pressionada por limitações logísticas e pelo aumento da demanda por bebidas de diferentes categorias. Os parques industriais anteriores não comportavam a necessidade de ampliação simultânea de linhas produtivas e armazenagem. Além disso, a agilidade em inovação de produtos exigia ambientes flexíveis e compatíveis com novas tecnologias, algo inviável nos formatos fabris anteriores.
A escolha pelo parque industrial da Alliance One Brasil Exportadora de Tabacos Ltda., em Araranguá, foi orientada pelo porte estrutural robusto – 500.000m² totais, sendo 100.000m² já edificados. Isso permite ampliar linhas, testar novas categorias de bebidas e modernizar fluxos, além de garantir espaço para futuras ampliações. Em setembro de 2025, a aquisição da planta da Itagres Revestimentos Cerâmicos em Tubarão complementou a decisão, focando em reforço logístico. As duas aquisições integram a Baly a uma logística mais ágil na Caixa Sul e otimizam transporte e distribuição para todo o país.
Com a nova planta em Araranguá, a Baly atinge um total de quatro unidades fabris distribuídas estrategicamente pelo Brasil. A estrutura moderna instalada permite adoção de novas tecnologias e práticas de sustentabilidade, reduzindo o tempo de mudança entre linhas e aumentando a eficiência na produção em escala. No período entre 2022 e 2025, a empresa avançou 42% em participação de mercado, enquanto o setor nacional de energéticos cresceu 21%. Em dezembro de 2025, a liderança em volume de vendas foi conquistada, evidenciando o impacto direto do investimento em estrutura na preferência do consumidor.
O salto estrutural implica custos relevantes de integração fabril, atualização tecnológica das linhas e adaptação logística entre plantas. No curto prazo, o parque demanda adequações para atender às novas categorias de bebidas e incorporar práticas mais sustentáveis. Por outro lado, a decisão gera cerca de 5.000 empregos diretos e indiretos, fortalece o desenvolvimento regional de Araranguá e permite maior autonomia produtiva. A consolidação da Baly como referência nacional no setor de bebidas exemplifica como decisões de engenharia podem alterar paradigmas industriais, transformando estruturas regionais e elevando a competitividade do país frente ao mercado internacional.
